L’enjeu du recrutement international

Le recrutement international en tant que solution pour répondre aux besoins de main-d’œuvre des entreprises dans les pays développés est devenu un thème de première importance, surtout en considération des taux incertains de travailleurs disponibles au sein de la population active, ainsi que face à l’appel public pour mettre en œuvre des mesures de responsabilité sociale des entreprises (RSE) en milieu de travail. Bien qu’un nombre croissant d’employeurs démontrent une volonté d’engager sur ce projet ambitieux, beaucoup manquent les outils nécessaires pour assumer les obligations administratives, juridiques et de gestion de personnel liés au processus de recrutement international, ainsi que pour introduire des pratiques en milieu de travail permettant de surmonter les obstacles socioprofessionnels auxquels les travailleurs étrangers sont confrontés dans leurs démarches d’intégration à une société d’accueil. Ces derniers doivent s’adapter à un nouveau mode de vie, une nouvelle langue, un détachement de la famille et des exigences de travail distinctes, souvent des facteurs négligés par les sociétés d’accueil, mais qui peuvent néanmoins avoir un grand impact sur les taux de rétention et production des employés issus de l’immigration. Compte tenu de la complexité de ce processus, le risque de se lancer dans une mission inefficace et coûteuse est considérable…